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【湘潭在線】打造人才洼地 成就發展高地——湘潭醫衛職院直屬附屬醫院人才興院紀實
2019-05-10 17:47 | 編稿:龍婷婷 

 

 

普外科再闖高齡腫瘤手術禁區,為一名百歲老紅軍做了腸癌根治術,現各方面情況恢復良好;骨科獨立實施醫院首例右側肱骨頭置換術;檢驗科啟動創建ISO15189國際醫學實驗室認可工作;眼耳鼻喉頭頸外科、甲狀腺外科獨立開科......今年以來,湘潭醫衛職院直屬附屬醫院(湘潭市三醫院)喜事連連,醫院各項事業呈現出一派欣欣向榮的景象。

與市內其他三甲醫院相比,湘潭醫衛職院直屬附屬醫院無論是在區位影響、學科發展、門急診量等方面都不占優勢。而近幾年,醫院從內而外不斷發生蛻變,也在不斷刷新醫院在湘潭市民心中的印象。“功以才成,業由才廣。醫院的變化是因為抓住了‘人才’這個根本?!畢嫣兌轎樂霸旱澄榧橇踅ㄇ刻寡?,醫院把人才建設擺在優先位置,通過“外引”、“內培”,著力鍛造一支素質優良的人才隊伍。特別是去年附屬醫院正式掛牌后,在校黨委的大力支持下,人才培養駛入快車道,醫院發展邁上新的征程。

培育沃土,孵化本土醫學精英

在去年的湘潭市首屆醫師節表彰大會上,湘潭醫衛職院直屬附屬醫院收獲頗豐,醫院黨委書記譚建中榮獲首屆醫師節“湘潭好醫師”,李艷明、楊良醫生榮獲“湘潭百佳醫師”。這是湘潭醫衛職院直屬附屬醫院著力打造“孵化器”,發掘培育自身人才逐見成效的最好佐證。

這幾年,湘潭醫衛職院直屬附屬醫院以新住院綜合大樓建成投入使用為契機,穩步推進各類基礎設施建設,醫院面貌煥然一新。然而,人才始終是制約該院長效發展的一個瓶頸。“由于之前底子薄、人員編制數較少等原因,醫院人才流失現象嚴重。醫院要發展,必須從人才、從管理抓起?!幣皆旱澄榧翹方ㄖ薪檣?。痛定思痛,醫院下定決心打開人才發展的癥結:由內而外,發掘培育一支優質穩定的人才隊伍。

“外引內培”意味著,院外引進,院內培養,兩手并重,相互打通。2018年,為破解公立醫院干部能上不能下的問題,醫院率先在全市公立醫院推進機構改革和干部人事制度改革,機構合理重組、中層管理干部實行競聘上崗的辦法,打破干部任用“鐵交椅”。通過公開競聘,醫院干部結構得到很大改善,40歲以下的中層正副職33人,占比41.25%,本科及以上學歷人員65人,占比81.25%,中級職稱以上人員71人,占比88.75%,所有臨床醫技科室科主任均為副高及以上職稱?!靶泄芎笄諢貢瀋倭?,崗位職責增多了;中層干部職數變少了,做實事的人增多了?!貝蠹曳追贅刑?。

神經內科的肖瑾醫生就是通過此次公開競聘選上來的。80后肖瑾雖然年紀輕,但業務能力突出,成長很快,通過公開競聘,她當上了神經內科副主任?!罷庖竊諞鄖?,我想都不敢想?!斃よ?。

2018年,醫院通過對外公開招聘,引進臨床醫療、護理、康復、醫學檢驗、財務等崗位人員近百人,為醫院發展充實了一批新鮮“血液”。

今年醫院將實施全面績效改革,著力向臨床一線傾斜,向高強度、高風險崗位績效傾斜,讓有能力、想干事的人得到相應的價值肯定。

海納百川,磁場效應激發人才活力

2016年,醫院成立人才引進綠色通道工作組,多層次、多渠道引進高層次、創新性人才。三年來,醫院引進副主任醫師以上臨床專家多名,中級職稱護理人員多名,其中不乏由三甲醫院引進的各個專業領域的知名專家。

有人會問,三甲醫院的專家為什么甘愿來該院工作?院長鄧勝林透露:“我們的法寶是,事業留人,待遇留人,感情留人?!痹院謾拔嗤┦鰲?,引來“金鳳凰”,醫院著眼長遠發展,努力栽好“梧桐樹”,吸引集聚各學科高端人才,從事業平臺、福利待遇等方面,為高端人才提供廣闊的發展空間。

2017年至2018年,醫院成功引進王云、劉國平、胡小勇等一批全市專科領域的權威作為醫院學科帶頭人,領軍大外科、呼吸與危重癥醫學科、心血管內科及介入科。

呼吸與危重癥醫學科主任劉國平,此前在市內三甲醫院擔任呼吸內科主任,他本來計劃去外地發展,后經該院盛情相邀,他欣然應允。劉國平過來后,醫院斥資500余萬元為呼吸與危重癥醫學科單獨開科,購置先進醫學設備,成立呼吸科內鏡介入中心,設立重癥監護室,全方位為該學科發展創造良好的環境。在劉國平的帶領下,科室人員積極創新,科室發展實現社會效益和經濟效益雙豐收,該科成為該院除創傷外科、普外科之外又一個市級重點臨床專科。今年3月,劉國平再次當選湘潭市醫學會呼吸病學分會主任委員,為該院呼吸內科的建設奠定了堅實的基礎。

九病區心血管內科主任胡小勇也來自市內三甲醫院,他走馬上任后,領銜心血管先進技術開展。在醫院引進運動平板、體外反搏等一系列心內科高端設備儀器夯實科室基礎的同時,胡小勇大膽改革,創新科室管理方式和人才培養模式,短短一年多時間,該學科的臨床診治水平大為提升,為廣大心血管病患者享受優質醫療服務提供了便利。

湘潭市普外科專家王云教授,退休后依然不肯閑下來,利用自己的專長為該院普外科建設奉獻余熱。一年來,王云帶領普外科團隊勇闖高難手術禁區,為廣大患者帶去健康福音。

外來人才同院內專家神經內科李艷明、湘潭市名中醫梁智群、全科醫學科奉佳山、骨科言曉宇、神經外科陳雄志、消化內科王來生、婦產科陳志文、肛腸科吳華林等醫院土生土長人才的“碰撞”,有效推動了醫院優勢學科、重點專科的螺旋式上升發展。

據了解,今年,醫院將重點打造創傷外科、呼吸內科、普外科三個市級臨床重點專科或重點建設專科,創建國家中醫藥工作示范單位,建設好創傷中心和卒中中心,通過高端人才引領,加強學科建設。

醫教融合,書寫轉型發展新篇章

5月6日,湘潭醫衛職院直屬附屬醫院二病區眼耳鼻喉頭頸外科、甲狀腺外科迎來第一位住院患者,新上任的科室主任劉彬主持了第一次晨會,這天也是他坐門診的日子,簡短的晨會后,專家診室已有病人在等他……劉彬是湘潭市中心醫院耳鼻喉科副主任醫師,今年來該院掛職,擔當該科室主任。劉彬的加入,離不開湘潭醫衛職院黨委的鼎力支持。

劉建強介紹,此前由于人才缺乏,湘潭醫衛職院直屬附屬醫院一直沒有開設眼耳鼻喉科頭頸外科、甲狀腺外科病房。附屬醫院掛牌后,學校拿出200余萬元支持該科建設,同時,在校黨委的努力下,學校附屬中心醫院——湘潭市中心醫院派出一名骨干力量對口支援該科,另外,中心醫院耳鼻喉科主任彭正加、副主任廖軍每周來附屬醫院坐半天專家門診??頻碧?,市政協副主席、市中心醫院院長曾建平蒞臨指導。加上校、院本身貯備的高級專科人才,該學科有望成為我市最富實力、最有影響力的學科之一。

即將開科的兒科也是如此。附屬醫院的婦產科力量較強,兒科力量單薄,在一定程度上制約了婦產科發展。今年,湘潭市中心醫院與附屬醫院聯合打造兒科,將有效破解這一難題。附屬醫院提供場地和設施,中心醫院選派一批優秀的醫衛人員,長期“坐鎮”。

學校黨委的支持遠不止如此。鄧勝林介紹,自醫院正式掛牌成為附屬醫院以來,醫衛職院黨委不遺余力從人才上支持醫院發展,醫教研融合工作逐步推進。

醫衛職院臨床學院院長劉暉,此前是市內三甲醫院耳鼻喉科青年優秀專家,既有豐富的實踐經驗,也有較高的理論水平。來學校后,不但承擔了教學任務,同時兼任附屬醫院副院長。骨科專家許文湘是我市骨科權威專家,既是醫生,也是老師,擔任學校教務處副處長的同時,堅持每周去附屬醫院從事專家門診。彭卓也是學校由市內三甲醫院引進的高學歷急診科專家,現在是臨床學院副教授,同時擔任附屬醫院急診科主任?;褂幸慌哐Ю嗄暌絞χ鞫胗?,助力附屬醫院的發展。

學校人才走進附屬醫院的同時,校黨委同時千方百計讓附屬醫院的人才走進來。今年,學校分派6門專業課程,讓附屬醫院醫生定期來學校上課。為了提高教學質量,學校實行導師制,開展一對一幫扶,同時利用學校全省唯一“職教師資培養培訓基地”得天獨厚的優勢,定期開設培訓班,提升教學水平。此外,制定嚴格的考核制度,醫生教學水平與其年終考核掛鉤,不合格的將取消教學資格。

附屬醫院也抓住這千載難逢的機遇,努力實現人才突圍。去年8月,經省衛計委認定,附屬醫院成為“湖南省助理全科醫師培訓基地”。隨后,醫院成立了內、外、婦、護理、臨床藥學、醫學影像、醫學檢驗、中醫康復等9個教研室,選拔了一批德才兼備的雙師型人才,院領導、醫務部主任、護理部主任及各學科主任都是教研室成員。

既是老師,又是醫生,既能上講臺,也能上手術臺,這種培養模式充實了一線教職員工的實踐經驗,也促使臨床醫務工作者不斷加強理論學習,實現教學相長、醫教研協同推進,附屬醫院綜合實力全面提升。

“我們將繼續利用學校和附屬醫院兩個平臺,創新用人機制,改善人員待遇,拓寬用人渠道,為附屬醫院長遠發展提供強有力的支撐,造福更多的蓮城百姓?!倍雜詬絞粢皆旱奈蠢?,劉建強充滿信心。

 

 

 

         
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